1、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。

2、不创新，就灭亡。亨利福特

3、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特

4、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林

5、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助

6、多想一下竞争对手。比尔盖茨

7、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助

8、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福

9、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿

10、21世纪，没有危机感是最大的危机。理查德帕斯卡尔

11、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。张瑞敏

12、信任固然好，监控更重要。列宁

13、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。沃尔森

14、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒

15、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。彼特史坦普

16、许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。

17、管理就是做好无数小的细节工作。林正大

18、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。汪中求

19、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼

20、质量等于利润。汤姆彼得斯

21、何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。

22、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？

23、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。

24、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡