1、我最大的担忧是，有一家公司像百度一样专注于搜索业务，而不是另一家。

2、整个事业的发展可以给你一个启示，不要以为现在我站在舞台上，你在观众中有什么不同的位置，其实我很羡慕你。我现在做的任何事情都有很多人在评论。有很多担忧。每天生活在聚光灯下。而你现在所做的事情可能没那么受关注，这不是一件坏事，而是一件好事，这是一种奢侈，是一种幸福。如果你真的想做某件事，你不能每天被太多的外部因素分心。

3、对于企业来说，我们根本没有互联网公司，因为每个公司都是互联网公司。

4、原始技术本身并不是唯一的决定性因素，商业战略才是真正的决定性因素。

5、未来几年，百度只会在搜索领域发展。它只做一件事：搜索。

6、管理者只是为有才能的人提供一个良好的工作环境和氛围，让他们快乐地充分发挥自己的潜力。

7、在纳斯达克，我感觉自己更像一个旅行者，走到这一站。但是这个地方不是我的家。我只是来证明我做了我想做的事情。

8、我们必须时刻提醒自己，在这个不确定的时代，我们仍然是一家有着远大梦想的小公司。

9、成功者必须是一个用自己的梦想去点燃别人梦想的人，是一个总是播种自己梦想的人。

10、很多人都知道中国的互联网是现在主要的创始人是一个大约四十岁的人，没有给更多的年轻人，事实上，这只是一个暂时现象，机会还是很多，中国市场将越来越大，中国已经是最大的互联网市场，机会会很多，有新的需求，不断有新产品，新用户习惯，各种各样的市场变化。它会给你很多机会。

11、大家都特别关注谷歌宣布退出中国。我在想：我们什么时候才能到某个国家去，说我要离开你们的国家呢？它必须具有全球影响力才能强大，我对中国有信心。

12、在中国，沉默的不是管理，而是技术，真正关心技术进步的人太少，痴迷于管理的人太多，像***，像毛泽东一样。

13、如果财富被更广泛地使用，它应该意味着幸福。钱不是最重要的，最重要的是你是否在做你喜欢做的事，你是否有一个幸福的生活。在我看来，幸福更重要。很多人在入不敷出的时候可能不理解这一点，但是一旦你有了一个相对稳定的生活，思考这一点是很重要的。

14、当你的影响力越来越大时，公众的要求也会越来越高。不管外界是在质疑我们还是批评我们，我都想把它看作是外界对我们的要求和我们努力工作的空间。

15、想想过去的十年里，在我的生活中，经常说是设置你的思想，不跟随时尚，不动摇，同时有自己的一个明确的判断，一个人应该做他们最擅长的事情，但也做他们最喜欢，这样，成功的概率会很大。只擅长的事情，能做的比别人好，唯一是自己喜欢的，很可能会遇到强劲的对手，还想坚持，在极其困难的条件下，仍不放弃，有非常大的**的情况下，仍然坚持，自己喜欢很相关，我经常还说，我最喜欢做的事情之一，他们最好的。

16、的确，我们还没有学会如何作为榜样去做事，但事实是，别人已经把你当作榜样了。

17、我认为马化腾做不到。我想我可能拿不到他的最高工资。至少在三到五年内，我不会接受他的主要工作。

18、人们经常问我你是如何打发时间的。我把三分之一的时间花在产品和技术上，另外三分之一的时间花在培训人们正确做事和快速成长上。三分之一的钱花在了我不想做的事情上，因为我得到了太多的关注。你还没有很多事情要做，所以你可以安静地做事情，你可以集中精力，你可以一点一点地做事情。这是你得到更多认可的时候。

19、百度结合了中国自身的成长和搜索的成长，这是公认的快速成长，可以持续很长一段时间。这就是为什么一些投资者如此喜欢百度的股票。

20、不要执着于你所创建的公司。这是一个惨痛的教训。不是每个统治世界的人都适合生活在其中。

21、百度直接面对终端客户，拥有更多的人，自然会对你感兴趣，然后媒体就会来这是工作的需要。

22、产品和技术是密切相关的，不是一回事。技术本身的内容是非常高的，并没有那么多的语言和文化的限制，但是产品确实与语言和文化有很大的关系。

23、在人生的选择道路上，每个人都时刻面临着一些选择，我是一个非常专注的人，一旦确定了方向就不会改变，直到做好为止，我相信搜索会对互联网世界和我们的生活产生巨大的影响。我的理想是为人们提供一种更方便的获取信息的方式，这一点至今还没有改变。

24、我认为我是一个有抱负的人，而外界往往低估了我们的抱负。

25、搜索引擎的三大法则：相关性法则、受欢迎度法则和信心法则。

26、在会议上，人们经常站出来反对我，因为公司里有一种根深蒂固的信念，认为我说的话不一定正确。所以有些人敢于并且愿意表达他们的观点。我觉得我的脸并不重要，在百度，你想说什么就说什么。当然，如果意见不一致，我就说了算。

27、李彦宏说，搜索是百度成功的全部秘诀。他还补充说，百度是最受互联网用户欢迎的服务之一，它对互联网行业的影响越来越大，百度就是一个证明。

28、在过去的十一年里，我一直在不断的总结如何管理好一个公司，从三个方面。第一个方面是目标。我们都有一个共同的目标。其次，如果一个公司想要做得好，它必须有自己的核心企业文化。第三，是流程和系统，这在公司早期，可能没有那么重要，因为那意味着更少的人，每天可以用每一个直接沟通，没有过程系统没有关系，这个时候就可以有一种声音，但是当该公司做大，不能说。

29、中国的搜索市场仍然非常初级、年轻和不成熟。

30、宽松的企业文化适合百度，并且具有很强的传染性，可以迅速感染百度的新员工。维持纪律和权威不是目的，而是手段。真正的目的是提高效率和提高竞争力。外部环境不会很快改变，所以严格的纪律和例行公事可能是最有效的。但是，百度所处的市场变化很快，每个百度人都应该有相应的自由，他有责任随时对工作的变化做出调整。凝聚力的基础不是规章制度，而是自发性和企业家精神。

31、互联网行业虽然很年轻，但我们的经验很多，很多，在各种各样的跌宕起伏的过程，实际上给我们每个人积累了很多宝贵的财富，当你遇到困难遇到问题，根据自己的习惯是什么问题看到类似的事情，最终如何解决，我们的未来和发展的历史，以及操作的每个公司有很多参考。

32、这就像开一家花店。你对你的商店有信心，所以你把钱拍在桌子上，并打赌我的花店是最好的。我敢赌这么多钱。同样，说到互联网，愿意花钱的人基本上都是那些对自己有信心和力量的人。解释信心法则。

33、创业的魔鬼三角是：团队、融资、商业模式。

34、大多数时候，企业是在不被别人注意的情况下成长起来的。对于百度这样的公司，我们不仅没有受到国际巨头的关注，也受到了包括媒体在内的外界的关注。

35、不要轻易把主动权交给投资者，没有人会在创业的过程中慷慨解囊。

36、生活就像一辆拥挤的公共汽车。当你坐上去的时候会觉得很拥挤，但是如果你愿意到处闲逛，你总能找到一个不拥挤的地方，有时还能找到一个座位。