1、企业如何做大？我们认为企业在四个方面必须有前瞻性，首先大远见、大胸怀、大责任感、大产业链为其四大才可能做好。

2、好心态才有好状态。

3、一切竞争从设计时开始。

4、经营中的98%是有关人性，只要换位思考，将对方关心的利益想清楚了，凡事就迎刃而解。

5、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。有心人擅长三大做：做事，做势，做市。

6、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。

7、日月翻转，物去人非，抚今追昔，涕泪横生。惟养母嘱咐我的两句话终生难忘，一句是要想知道，打个颠倒，另一句是吃亏是福，占便宜是祸。

8、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。

9、三合论：在合适的时间、合适的地点把合适的人放上去。衡量人才要坚持岗位标准，离开岗位去谈抽象意义的人才没有太大的实际意义。陈景润是数学天才，但是在教师岗位上却算不上好人才，所以岗位要与人匹配，千万不能错位，错位之后成本太高。除了人岗匹配，态度问题也值得关注，如果你有智慧，请你拿出智慧，如果没有智慧，请你流出汗水，如果没有汗水，请你让出岗位。

10、好好检讨自己，尊重所有人，以提高团体素质为重要职责。

11、股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的均衡收益，才是真正意义的可持续收益；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正可持续的事业。

12、不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。

13、差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

14、品牌＝品质＋品位＋品行。

15、有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。

16、开发领先产品或拥有自主知识产权的独家产品。

17、凡巨大需求的创造，来自1%的天才加99%的汗水这1%就是选局，那99%就是做局。

18、我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。

19、我觉得自己没缺过什么人才，我认为使用是对人才最大的培养。比如，你需要三个人做一件事，现在去劳动力市场找来三个人，就算都是矮子，里面也能选拔出一个将军来。像米卢教练，他从不带甲级队，就带乙级队、丙级队，把他们带成乙级队、甲级队，这才是好教练！

20、有人说我作秀，我说作一次秀容易，但要作无数次的秀、一辈子的秀是挺难的。

21、要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路！

22、看别人不顺眼，首先是自己修养不够。

23、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。

24、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

25、让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。

26、野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。

27、动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。

28、人非生而知之，那么，一定是学而知之、思而知之、行而知之。

29、一个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己较劲的，在欧洲是德国人，在亚洲是日本人，在中国，蒙牛人首当其冲！

30、做产品，最需要讲究的就是优生优育。生下羊，哪怕一窝也不值钱；生下虎，哪怕一只也大有本事！滥生滥育，生得越多浪费越大！

31、策划也有两面性。好人可以用，坏人也可以用。策划有时被滥用、误用、反用，变成了投机的代名词。甚至有人说，举目四望，提心吊胆：不是策划别人，就是被别人所策划。真正有生命力的策划，不是抖机灵，也不是赛智商，而是捧出一颗真心，拿出一份热诚，与别人同呼吸、共命运，三人一条心，黄土变成金。小胜凭智，大胜靠德策划的最高境界是诚信！诚信既是世界观，也是方法论，大诚信其实就是大智慧。当今社会最大的学问，就是按客观规律办事；而按客观规律办企业的最大学问，就是对别人有利的，才是对自己有利的。有了诚信，资源不请自来，这是无管理的管理，无策划的策划。

32、我们透过现象看本质，在对赌中实际上外资是非常不希望赢的，如果它赢了以后，它是大输，如果我们赢了，它才赢了。

33、可以越级关怀，但不可以越级管理。

34、财散人聚、财聚人散。

35、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。

36、当企业利润低的话我们会不安，当企业利润自然升高的时候，我们同样也会不安，因为你经常拿走别人应得的利益，别人就会离你而去，他一走，你的生态圈就崩溃了，你的利益就不存在了。

37、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。

38、在经营理念上我们有四句话，经营的百分之九十八是人心；品牌的百分之九十八是文化；矛盾的百分之九十八来自误会；资源的百分之九十八是靠整合。

39、一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。

40、发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。

41、如果缺乏必要的竞争壁垒，先驱变先烈也是极有可能的事情。

42、把先发市场中的需求移植到后发市场。

43、有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。

44、帮助别人，但不伤害别人。

45、产品等于人品，质量就是生命。

46、企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一匹烈马，烈马的特点是你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥你。

47、企业家的社会责任既是必须的，也是个人的道德完善。财富向最能够增值的地方流动，这是经济学铁的定律。一个企业家掌控的财富越多，说明社会对他的信任越大，与他相关的人也就越多，他的所作所为也就越举足轻重他是大家按市场法则共同选举的委托人，不承担社会责任行吗？越是这样的人，越需要进行个人道德完善，这一方面是让更多的人从他释放的能量中受益，另一方面这也是他赢得更大社会信任所需要支付的成本，也就是说，这是一个社会公益与个人品牌的共生过程。

48、从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。

49、经营企业就是经营人心。

50、这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。

51、如果把企业比作一辆公共汽车，那么，创业者只是这辆车上的司机而已，本车的核心目的是把来来往往的乘客运到他们想去的地方，只有乘客安全抵达目标，司机才有资格收取车费。如果司机误以为自己是中心，乘客是陪衬，那么，整个定位就大错特错了。所以，金本位成不了企业家，权本位也成不了企业家，人本位才有可能成为企业家。

52、不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。

53、我在伊利干了16年，在蒙牛才干了5年。我最好的年华，奉献给了伊利，在这里流过的泪、淌过的汗、洒过的血，比在蒙牛多得多！所以，要说感情，我对伊利的感情，实际上不比对蒙牛的少。

54、思路决定出路，布局决定结局。

55、我母亲教我的两句话让我终生难忘：要想知道，打个颠倒；吃亏是福，占便宜是祸。