1、不是学习没有用，而是因为我没用，因为我没用，所以我没用，精通的目的全在于应用，不是知识就是力量，使用知识才是力量。

2、生命能量要强，精力就是权力。

3、不贰过，重复的错误不犯，别人犯过的错误不犯，不迁怒。

4、正面思维和正确思维，本质性思维。

5、一个人一旦把沟通能力练好了，说服能力练出来，演说能力练好了，对别人的影响力练出来，就化不可能为可能，变大地为黄金。

6、生命取向要高，松下为什么把企业干的那么久，他创业那天起就把目标定位250年。

7、老鼠，你连续大声说五遍，我突然说猫怕什么，你还会说老鼠，为什么呢？

8、失败的原因，不是在行动前没有计划，而是缺少计划前的行动。

9、松下是为社会培养圣贤之人的地方，生产电器是我们顺带的结果，松下最好的产品是人。

10、沟通：把注意力放在结果上，而不是情绪上。

11、好人就是没时间干坏事的人。多花时间，成长自己，少花时间，去苛责别人，去嫉妒别人。多化时间去爱，少化时间去恨。

12、没有目标的人，都在为有目标的人实现目标。

13、沟通三要素，一是场景，二是气氛，三是情绪。

14、角色就是人格，一个下属最忌讳的是领导向他询问情况的时候，什么我不清楚，我不知道，该你知道的，你为什么不知道呢，不怨我，这句话都不行。

15、不要做气氛和情绪的污染者。

16、以道御术，赞美是人际沟通润滑剂，你看待别人的想法，会影响他后面的行为，赞美会让对方，把正确的事情再做下去。

17、很多知识根本不需要储备，只需要检索就可以了。

18、沟通是情绪的转移，是信息的传递，是感觉的互动。

19、群体是不做决策的，可以民主，但一定要有集中。

20、学历挺高，思考层次，思考格局挺低，很窄，这样的人可能因为优秀，难以卓越。

21、生命体验要深，自古英雄出生低。

22、企业，发展最大的局限，就是企业领导人思考方式的刻板化，局限化，模式化，打破了，才能进步，才能成长，才能突破，才能腾飞，心有多大，舞台就有多大，思想有多远，我们才能走多远。

23、沟通：少用，慎用，（我觉得，我认为）的字眼，多使用，您。你们，我们的字眼。表达不同意见时，请你保留对方的立场，在沟通上没有对与错，只是立场不同，观念不同而已，我发现你讲的很有道理，同时，一开始我也是这样认为的，让我从另外一个角度来看一下，多同时，少说但是。

24、企业最大的成本，就是没有训练好那些不会做销售的员工。

25、领导：就是领袖和导师。领导者的价值，在于把追随者培养成领导者。

26、沟通：开大会的时候讲大话，开小会的时候讲话，有些人不知道，沟通不人性化沟通对象有多样性，沟通的过程是互动性，目的是双重性。

27、团队：就是一个有口才的人，对着一群有耳朵的人说话。

28、太上下知有之，其次亲而容誉之，再次畏之，最次悔之，就是怕你的时候，离骂你就不远了，让别人骂你，不如让别人爱你。

29、比尔盖茨有句格言，一个人鼓掌的速度，会影响他赚钱的速。

30、为善不近名，为恶不近刑，干好事的时候，不要老开新闻发布会，老开就要出事了。

31、孝顺：不敬何以别乎，主要是态度上，小孝可以治家，中孝可以治企，大孝可以治国。

32、一个修养不够的人，给你一个项目。你会祸国殃民，给你一个团队，你会把一个团队带到万劫不复。

33、与时消息，于是谐行，与时俱进。

34、不作准备的人，就是准备失败的人。

35、沟通要有层次感，让下边早些知道不一定是什么好事。

36、放下才能承担，空才能有。