1、不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。

2、措施是执行中最重要的环节，抓住这个环节就没有失败的机会！永远不要改变你的目标；你可以添加更多。

3、能以他人的智慧完成工作的人是伟大的。

4、不善于倾听不同的声音是管理者最大的疏忽。

5、商业管理过去是关于沟通的，现在是关于沟通的，将来也将是关于沟通的。

6、如果只做过程可以原谅，你已经养成了不关注有价值的结果的习惯！如果过程因到位而得到奖励，员工将不会对结果负责！

7、公司一定要有坚强，霸道的人，随时准备冒犯，准备孤独，只有这样，公司才能发展！如果所有的下属都认为这个领导是个好人，那他就不是好人，也不是坏人。

8、抓住机遇，快速决策是现代企业成功的关键。

9、管理的追求是：什么都不做，聪明的人看起来很愚蠢。

10、能力的人第一个好的赞美，能干的人在第一个邪恶的坚定，从下属开始回报值得称赞的，有太多的老板开始惩罚，所以可以促进的统一，形成一个巨大的行动的力量和凝聚力。

11、管理越简单越好，但不能以牺牲质量为代价。

12、管理的重点是管理人员，雇佣人员。只有学会欣赏别人，才会好好利用别人。

13、文化是深入人心的最重要的力量。你不需要雇人。你只需要抓住思想。思想可以通过文化获得！

14、管理的最高境界是管好自己。

15、实施是关于因果关系的，首先是关于结果，然后是原因，没有结果就没有原因。理性首先让他找到借口的力量；结果和原因使他很难为自己辩护。

16、企业的成功20%取决于战略，80%取决于执行。没有战略的实施，企业有方向，但团队没有力量；有执行力却没有策略，团队有力量却没有方向。执行就是在战略方向的指导下，不失败地取得成果。

17、我们声称是务实和注重结果的，但我们倾向于奖励那些擅长肤浅和机会主义的人。

18、如果你有一个项目，首先要考虑的是是否有人会去做。如果没人知道，那就放弃吧。这是必要条件。

19、一个能够站在别人的角度看问题，理解别人精神活动的人，永远不应该为自己的未来担忧。

20、对的人请上车，错的人请下车。

21、黑猫，白猫，能捉老鼠的才是好猫。

22、老板疲惫是自我寻求，只有自我行动而不是利用团队的力量，导致自我行动与组织执行力成反比，更甚者接受反授权或已授权的干预，让自己更无力解脱，实施，让疲惫的老板远离解放！

23、质量是保持客户忠诚度的最佳保证。

24、事业真谛：聪明、低调、谦虚、积极、善良。

25、没有专业是热的或冷的，没有学校是高的或低的。不要因为你的学校、教育或专业而沾沾自喜，也不要因为你的专业不受欢迎而自卑。记住，学位并不是最重要的。

26、一个公司需要快速成长，因为它需要雇佣优秀的人才，尤其是聪明的人才。

27、管理就是沟通，沟通，再沟通。

28、没有错误的执行，只有错误的策略。如果策略是错误的，我们可以通过强有力的执行来得到想要的结果，我们也可以在执行中培养团队成员的真实品质。

29、管理的本质不仅是知识，而且是行动。

30、严格要求，把握质量、安全、提升程度，做到一流。

31、细节的不平等意味着1%的错误会导致100%的错误。

32、只有出现分歧才能做出决定。

33、只有机构没有文化：要么执行有力，要么执行崩溃！只有文化是没有体系的：要么是自然的，要么是脆弱的！只有文化与制度相匹配，才能充分发挥执行力！

34、不管是奖励还是惩罚，你都要对你的承诺负责。奖惩应当按照约定的时间交付。如果这一承诺得以大规模实现，它将产生最大的影响。执行不能弥补错误，只有明确的奖惩。

35、对于一个大公司来说，没有强大的服务团队，为用户提供全面、周到的服务，简直是不可想象的。

36、管理在思想上是哲学的，在理论上是科学的，在操作上是艺术的。

37、在你做任何事之前，先学会做人！有点平淡，有点安静，做事认真点！你说话要当心！是聪明的！要灵活！每天努力工作，总是期待一点点！

38、一个成功的决定是90%的信息加上10%的直觉。

39、高层管理人员：做正确的事；中层管理：把事情做好；主管：做正确的事。

40、就业不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

41、如果你不能打败你的对手，那就加入他们。

42、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没有找到你喜欢的东西，继续寻找，不要放弃。跟随你的心，总有一天你会找到它。

43、信任是好的，但监控更重要。

44、用爱维系的公司远比用恐惧维系的公司稳定。

45、危机不仅带来麻烦，也蕴含无限商机。

46、任何重大决定都必须有其他的选择。

47、外面很冷，但你不能放弃这个机会。不管你以后去哪里，你走的每一步都没有欺骗：在认真的路上，到处都是美丽的风景。

48、感激是不够的，还需要双手合十，虔诚地领导。