1、天下不患无财，患无人以分之。

2、伐矜好专，举事之祸也。

3、天道之数，至则反，盛则衰。

4、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。

5、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。

6、朝忘其事，夕失其功。

7、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

8、人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。

9、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

10、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。

11、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

12、世界上破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎而造成的。

13、观其交游，则其贤、不肖可察也。

14、将合适的人请上车，不合适的人请下车。

15、能利用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。

16、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。

17、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。

18、我们说要讲实际、重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。

19、大成功靠团队，小成功靠个人。

20、没有执行力就没有竞争力。

21、正确的决策来自众人的智慧。

22、管理就是沟通、沟通再沟通。

23、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

24、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

25、卓有成效的管理者善于用人之长。

26、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。

27、工作要简化，不要简单化。

28、利之所在，虽千仞之山，无所不上；深源之下，无所不入焉。

29、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。

30、顾客是重要的创新来源。

31、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。

32、不需要检查的管理是理想的管理。

33、圣人能辅时，不能违时。智者善谋，不如当时。

34、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

35、创新就是创造一种资源。

36、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。

37、众寡同力，则战可以必胜，而守可以必固。

38、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。

39、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。

40、先制造优质人，再由优质人制造优质商品，因为是优质商品，因而销路畅通。

41、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

42、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。

43、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

44、多想一遍，少错一句话，多看一遍，少错一件事。

45、员工往往容易出差错，是你的管理内容容易让他出差错。

46、授权并信任才是有效的授权之道。

47、真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。

48、在企业内部，只有成本。

49、小谨者不大立，訾食者不肥体。

50、不是没办法，而是没有用心想办法，一定有办法，迟早而已。