1、单一的产品生产系统可能是集中管理的，需要不同系统的协调。

2、有效的管理者需要的是决策的影响，而不是技能；好的决定，而不是聪明的决定。

3、企业不是由它的名称、章程或章程来定义的，而是由它的任务来定义的。只有当一个企业有一个明确的任务和目的时，它才能设定明确和现实的企业目标。

4、企业不是由它的名称、章程或章程来定义的，而是由它的任务来定义的。只有当一个企业有一个明确的任务和目的时，它才能设定明确和现实的企业目标。

5、管理者的一项具体任务是投资今天的资源来创造未来。

6、组织需要有六个特征的高效管理者：个性、沟通、专注、决策、目标和贡献。

7、在一定范围内，我们可以用一种资源替代另一种资源。但是，失去的时间是无法弥补的。

8、没有人能控制改变，只有在改变之前才去改变。

9、人才是有效管理者必须具备的素质，是组织有效性的关键，是知识型工作者和社会不可或缺的素质。

10、领袖的唯一定义就是有追随者在他身后。有些人是思想家，有些人是预言家，这些人很重要，也很重要，但没有追随者，就不会有领袖。

11、管理是关于人的。管理的任务是让人们一起工作，发挥他们的长处，让他们的弱点变得无关紧要。

12、当今社会有两种需求。对于个人来说，他们需要将组织作为实现人生目标的工具。只有管理的有效性才能使这两种社会需求相辅相成。

13、事实上，如果一个决定没有列出行动的步骤，没有分配某某人的工作和职责，那就不是一个决定，而是一个意愿。

14、管理是定义一个企业的使命，激励和组织人力资源来实现这个使命。定义使命是企业家的任务，而激励和组织人力资源是领导的范围，两者的结合是管理。

15、时间是稍纵即逝的，不能存储的，时间是最稀缺的东西。

16、这个世界并不缺少美，只是缺少发现美的眼睛。

17、有效的管理来自对个人个性和尊严的尊重。

18、如果一个决定没有被分解成几个步骤，它仅仅是一个意愿。